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Mastère Spécialisé® Manager de la Performance et de la Transformation Industrielle

Mastère Spécialisé® Manager de la Performance et de la Transformation Industrielle

Résumé

Dessinons ensemble l'usine du futur. En savoir plus

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Call to actions

Assistante Mastère Spécialisé®
Gabriela MIRANDA

ms-transformation-industrielle@utt.fr
03.25.71.56.31
Inscription

Détails

Informations générales

Lieu de la formation
Troyes - Campus SCBS

Format
  • Apprentissage, Contrat de Professionnalisation
  • Formation initiale
  • Formation continue
Rythme de formation
De septembre à juin, 1 semaine de cours par mois

Niveau d'admission
  • Diplôme d'Ingénieur habilité CTI
  • Diplôme de 3e cycle (Master, DEA, DESS)
  • Diplôme professionnel BAC+5
  • Diplôme de M1 + 3 ans d'expérience
  • Titre inscrit au RNCP niveau 7
Candidatures
De novembre à juin - en ligne

Jurys d'admission
Tous les mois de janvier à juin

Rentrée
Septembre

Période d'application en entreprise
4 mois minimum

Soutenance de la Thèse Professionnelle
Septembre

Responsable de Programme

José GRAMDI 

Coût de la formation

Apprentissage / Contrat de professionnalisation
Formation rémunérée et gratuite pour l’apprenant. Les frais de scolarité sont pris en charge par l’entreprise d’accueil.

Etudiant / Demandeur d'Emploi / Individuel
9 500€

Entreprise
15 500€
 
*Ce tarif est net, l’UTT étant exonérée de la TVA pour ses activités de formation. La participation aux entretiens d'admission nécessite la fourniture du dossier de candidature complet et le règlement des frais de dossiers à minima 1 semaine avant la session d'entretien.

Plus d'informations sur l'aide au financement

Présentation

La formation
L’entreprise doit désormais considérer son environnement économique, écologique et sociétal comme un écosystème. Dans ce monde fini et interconnecté, dans un contexte turbulent et incertain, le rôle du manager change. Il doit faire preuve d’une vision systémique, globale et transverse. Sa capacité à amener les différents acteurs à travailler ensemble et à challenger leurs pratiques favorise l’émergence de nouvelles dynamiques organisationnelles et collaboratives.

La formation Mastère Spécialisé® Manager de la Performance et de la Transformation Industrielle couvre ainsi les domaines clés de l'entreprise industrielle : la responsabilité sociétale et environnementale, le management, le contrôle de gestion ou l'excellence opérationnelle (lean management, six sigma, théorie des contraintes) y sont explorés afin de souligner les limites de nos modèles actuels et de réfléchir à des solutions innovantes, vertueuses et mobilisatrices.

Nous encourageons ainsi un mode de travail collaboratif, créatif et responsabilisant pour une agilité collective focalisée clients. Notre
ambition étant véritablement de former les managers qui accompagneront l'industrie dans sa mutation inéluctable pour un futur soutenable. Ils auront pour cela su cultiver une vision systémique et mobilisatrice de la performance globale et seront à même d’entrainer leur organisation vers un alignement stratégique des objectifs, une coordination tactique des moyens et une synchronisation opérationnelle des décisions, le tout en adéquation avec les valeurs et la raison d’être de l’entreprise.

Et pour répondre à cette attente forte des industriels en termes de nouveaux modèles de business, de performance, de management et de pilotage, nous avons mis en synergie les expertises de l'Université de technologie de Troyes et de SCBS :
  • l’excellence industrielle, la supply-chain et le développement durable pour l'UTT
  • la gestion, le management et l'innovation pour SCBS.
Points forts
  • Prise en compte forte des enjeux liés à la RSE : 20 % des enseignements sont consacrés au développement durable et à la responsabilité sociétale.
  • Un cursus issu de l'expertise reconnue de 2 écoles : l'UTT avec des intervenants spécialistes de l’industrie, YSchools avec des enseignants experts en management 
Optez pour l'apprentissage !
  • pour accéder à un Bac+6 d’excellence, gratuit et rémunéré ;
  • pour bénéficier d’une année d’expérience de terrain en adéquation avec la formation académique
Les + apprentissage de l'UTT
  • un accompagnement personnalisé pour la recherche d’entreprise
  • un fichier de 3 000 entreprises partenaires, de tous secteurs d’activité, partout en France
  • une réputation établie et des expertises reconnues
Partenariats
Le Mastère Spécialisé® Manager de la Performance et de la Transformation Industrielle est soutenu par de nombreuses entreprises industrielles qui reconnaissent l'expertise et la pertinence d'une formation sur le sujet.
 

Temoignages


logo_acome_19x100 La compétition mondiale [...] oblige les chefs d'entreprise à se projeter dans le futur pour faire évoluer leur outil industriel afin de la rendre plus souple et plus réactif à la demande des marchés, simplifier leur processus et mettre en place l'ensemble des compétences et des expertises nécessaires [...]
Il ne saurait être question d'engager de telles évolutions dans les modes de travail sans prendre en compte l'importance de la place de l'homme au sein de l'usine ; c'est pourquoi je suis également pleinement satisfait de constater que la gestion et la conduite du changement pour les hommes est intégré de le cursus de formation [...]

logo_seb_150_50x100[..] Nous avons besoin de transformation en profondeur. Les systèmes existants ont montré leur forces mais également leur faiblesses. [...] Le programme met en évidence la nécessité d'innover et de penser autrement afin de faire changer la donne.


logo-smtc_150_25x100Ce Mastère Spécialisé® permettra de former des experts du domaine avec une vision industrielle très large et ouverte sur le monde économique mouvant, en bousculant les paradigmes qui cloisonnent les compétences internes d'une entreprise pour se focaliser sur la performance globale et les objectifs communs.
Témoignages

Responsable(s) de la formation

Responsable de programme
José GRAMDI

Assistante Mastère Spécialisé®
Gabriela MIRANDA
ms-transformation-industrielle@utt.fr
03.25.71.56.31
 
Masquer les détails supplémentaires

Admission

Pré-requis


Conditions d'admission

Les candidats devront être titulaires d’un des diplômes suivants :
  • Diplôme d’ingénieur habilité par la Commission des Titres d’Ingénieur (liste CTI)
  • Diplôme d’une école de management habilitée à délivrer le grade de Master (liste CEFDG)
  • Diplôme de 3e cycle habilité par les autorités universitaires (Master, DEA, DESS) ou diplôme professionnel cohérent et équivalent avec le niveau bac+5
  • Diplôme de M1 ou équivalent, pour des auditeurs justifiant d’au moins trois années d’expérience professionnelle en informatique décisionnelle
  • Titre inscrit au RNCP niveau 7
  • Diplôme étranger équivalent aux diplômes bac+5 français exigés ci-dessus
Conditions d’accès dérogatoires
  1. Dans la limite de 40 % maximum de l’effectif de la promotion suivant la formation Mastère Spécialisé concernée, sont recevables, après une procédure de Validation des acquis personnels et professionnels (VAPP), les candidatures de personnes justifiant à minima de 10 années d’expérience professionnelle (hors stage, césure, cursus initial en alternance).
  2. Par dérogation pour 30 % maximum du nombre d’étudiants suivant la formation Mastère Spécialisé concernée, sont recevables les candidatures d’étudiants titulaires d’un des diplômes suivants :
    • Niveau M1 validé ou équivalent sans expérience professionnelle
    • Diplôme de L3 justifiant d’une expérience adaptée de 3 ans minimum
Le pourcentage total des dérogations prévues au 1) et au 2) ci-dessus ne doit pas excéder 40 %.

Candidater

Admissibilité sur dossier et entretien individuel.

Dans le cas d’une candidature pour l’alternance, l’admission n’est considérée comme définitive qu’après signature du contrat avec l’entreprise d’accueil.
L’admissibilité prononcée pourra être assortie d’une préconisation d’approfondissements académiques le cas échéant.

Montant de frais de dossier : 105 €

Les résultats seront envoyés par courrier et e-mail à l'issue de chaque période d'entretien.

Programme

La formation est divisée en 5 modules permettant d’acquérir des compétences que nous avons regroupées selon 5 blocs :

  • Décliner la vision de l’entreprise en stratégie de transformation
  • Faire un état des lieux systémiques de l’entreprise dans son écosystème global
  • Planifier le déploiement collectif du programme de transformation
  • Accompagner le déroulement des projets de transformation de l’entreprise
  • Etablir des indicateurs de performance globale alignés avec la vision de l’entreprise et son contexte économique, sociétal et environnemental.
Chaque module représente un volume 70h réparties en 2 unités d'enseignement (UE), soit un total de 350h pour le programme académique.

Le parcours est complété par :
  • des séances régulières de co-développement (7h)
  • une préparation libre et accompagnée de 70h en e-learning à la certification Green Belt Lean Six Sigma
Le programme se déroule au rythme d’une semaine de cours par mois. La formation académique doit être assortie d’une période en entreprise de 4 mois minimum sous forme de stage alterné ou dans le cadre d’un contrat d’alternance. Cette immersion en entreprise donne lieu à la production d’une thèse professionnelle dans laquelle l’apprenant est invité à identifier un sujet de transformation, en lien avec les apports académiques du programme, et à défendre de façon argumentée la nouvelle voie qu’il propose.

Les UE académiques représentent 45 ECTS et la thèse professionnelle (mémoire + soutenance) 30 ECTS, soit un total de 75 ECTS pour le Mastère Spécialisé® MPTI.
Tableau des enseignements
Module 1 Stratégie de l'Entreprise UE1 – RSE Responsabilité sociétale et environnementale des entreprises Sociologie des Organisations
Approche écosystémique des organisations
Analyse du Cycle de Vie - Empreinte écologique
Empreinte sociale de l'entreprise
Ecologie industrielle
UE2 – COR Compétitivité responsable Qualité Compétitive
Analyse de la Valeur / Innovation Frugale
Eco-conception et Économie de Fonctionnalité
Design thinking
Méthode CANVAS de Business model
Module 2 Gestion de la Performance UE3 – PEE Performance économique des entreprises Macroéconomie et dynamiques industrielles
Economie et finance d'entreprise
Les Bases du Contrôle de Gestion et Analyse des Coûts
Décisionnel et différents systèmes de coûts
Valeur Ajoutée Globale
UE4 – PGE Performance globale des entreprises Approche Systémique
Dimensions Extra-financières de la Performance
Normes et Référentiels (ISO14000, ISO26000, GRI, EFQM)
Modélisation et Optimisation de la Performance Globale
Recherche Opérationnelle
Module 3 Management de l'Organisation UE5 – MOR Management des organisations responsabilisantes Innovation Managériale
Bases du Management des Organisations
Agilité comportementale et organisationnelle
Transformations, Responsabilité Sociale et Performance
UE6 – ICO Intelligence collective Conduite du Changement et Techniques de Communication
Posture écoute en atelier
Co-développement
SAFe
Management de Projet par la Chaîne Critique
Module 4 Pilotage de la Chaîne de Valeur UE7 – PIC Pilotage industriel et commercial Bases de MRP et Supply Chain
Demand Driven MRP
Planification avancée
Business Chain Management
UE8 – ACE
Amélioration continue et excellence opérationnelle		 Management de l'Amélioration Continue
Six Sigma
Théorie des Contraintes
Lean Management
Coaching et Facilitation
Module 5 Numérisation des Pratiques UE9 – SSI Système d’interaction industriel Communications humaines : modèles et application
Ingénierie collaborative (concepts)
Nouveaux Modèles de Collaboration et d'Interaction 
Innovation 4.0
Système d'information de l'Usine du Futur
Approche 360° de la transformation industrielle
UE10 – INI Intelligence industrielle Systèmes d'information industriels (SCADA, MES, ERP)
Manufacturing Execution System
Big Data - Manufacturing intelligence - Process Mining
Modèles d'architecture pour l'Usine du Futur
Transformation digitale des systèmes industriels

Entre chaque semaine de cours :
  • Période en entreprise pour les alternants et en stage alterné pour les étudiants en formation continue et formation initiale.
Septembre : soutenances de thèse professionnelle.
Programme détaillé

Les + du parcours

  • des séances régulières de co-développement (7h)
  • une préparation libre et accompagnée de 70h en e-learning à la certification Green Belt Lean Six Sigma

Périodes en entreprise et thèse professionnelle

Le programme se déroule au rythme d’une semaine de cours par mois. La formation académique doit être assortie d’une période en entreprise de 4 mois minimum sous forme de stage alterné ou dans le cadre d’un contrat d’alternance. Une durée de stage de 6 mois est recommandée.

Cette immersion en entreprise donne lieu à la production d’une thèse professionnelle dans laquelle l’apprenant est invité à identifier un sujet de transformation, en lien avec les apports académiques du programme, et à défendre de façon argumentée la nouvelle voie qu’il propose.

Les UE académiques représentent 45 ECTS et la thèse professionnelle (mémoire + soutenance) 30 ECTS, soit un total de 75 ECTS pour le Mastère Spécialisé® MPTI.

Et après ?

Débouchés professionnels

Fonctions
Les diplômés de ce Mastère Spécialisé® peuvent viser les postes suivants :
  • Directeur de la transformation
  • Directeur de la performance industrielle
  • Directeur de la conduite du changement
  • Manager excellence opérationnelle
  • Manager de projets transverses 
  • Chef de produit industriel
D’autres métiers, indirectement visés, pourront également être accessibles aux titulaires de cette certification, en fonction de leur parcours :
  • Contrôleur de gestion
  • Responsable QSE
  • Directeur des Opérations
  • Responsable Supply Chain
  • Responsable PIC (Plan Industriel et Commercial)
  • Responsable de BU (Business Unit)
  • Consultant Industriel (stratégie, management, organisation, changement)
Entreprises
Toutes les entreprises industrielles : PME, ETI, filiales de grands groupes.